功崇“有志” 業廣“以勤” 助力發展“新提升”
        公司三會在渝召開
        來源:黨委宣傳部  作者:劉國防  時間:2020-04-01  點擊量:   
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        3月31日,公司2020年工作會、黨委三屆五次全委(擴大)會、四屆六次職代會在渝召開,通過“現場+視頻”的形式,184名職工代表共同謀劃公司發展新篇章。

        春風拂面 碩果滿枝

        2019年,時值建設“品質五公司”的開局之年,廣大職工凝心聚力,緊密圍繞企業生產經營中心工作,砥礪前行,使公司在嚴峻的市場環境和眾多困難挑戰下保持了逆勢而上的發展態勢。

        面對復雜的市場經營環境、艱巨的施工生產任務、緊張的財務資金狀況、迫切的管理提升需求,公司上下團結一心、砥礪奮進,促使“兩路”市場持續鞏固,市政市場拓展有力,房建板塊在低迷的市場中逆勢增長,生態環保領域連連開花,設計院運行漸趨穩定,海外之路越走越寬。全年累計完成經營承攬近150億元。

        “榮譽令人自豪,成績來之不易,這每一項成果的背后無不浸染著公司全體干部職工真抓實干,守土盡責的辛勞汗水。”公司執行董事、總經理陳永平在會上深切說道。

        公司黨委帶頭深入學習貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神,發揮“把方向、管大局、保落實”作用,帶領各級黨組織和廣大黨員干部職工緊密圍繞企業生產經營中心工作,合力攻堅、砥礪前行。公司全年獲得授權專利22項,獲得國家級QC成果21項,榮獲“李春獎”2項,國家優質工程獎4項,國家優質工程金獎1項、魯班獎1項。再次進入股份公司“工程公司效益20強”、“工程公司營業收入20強”,被股份公司授予“中國鐵建卓越工程公司”稱號,連續6年躋身“重慶企業100強”。

        2019年,切實落實四屆五次職代會各項提案,召開專題會議對征集的128條提案進行了分解、細化與落實。舉辦職工代表培訓班,堅持職工代表巡視制度,確定“對標先進找差距”、“建設幸福五公司”、“職工關心的熱點焦點問題”3個選題,組織職工代表開展了為期1個月的調研活動。利用企務公開欄、互聯網+、集團公司登高APP平臺,重視員工合理訴求,鼓勵全體員工為企業發展出謀劃策,確保休假制度落實,督促薪酬改革落地,始終關注職工所需所想。

        會議現場,公司還對2019年表現突出的先進單位和先進個人進行了表彰。

        “我們和公司的關系,就像水滴與湖海,彼此相依,彼此成就。努力付出助力公司做強做大,公司做強做大讓我們自身也更有滿足感和榮譽感。”獲得“公司工匠”稱號的技術管理部高兵感慨。

        還應毫末長 始見拂丹霄

        凡是過往,皆為序章。

        “我們取得的成績值得肯定,我們付出的艱辛也換來收獲,但面對愈加嚴峻的市場形勢,我們絕不能躺在功勞簿上沾沾自喜、盲目樂觀,更不能有松口氣、歇歇腳的思想,我們必須保持清醒頭腦。”公司黨委書記連永章在會上強調。

        2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年,也是公司“管理再升級、發展再提速”的關鍵之年,面對新冠疫情考驗,公司全體員工都意識到這一年必將迎來更加艱難的挑戰。公司下一步重點放在哪里?

        “風險與機遇相伴,競爭與發展并存,苦難與希望同在……”

        “疫情防控新形勢要求我們必須提高新站位,市場形勢新變化促使我們必須搶抓新機遇,企業發展新使命激勵我們必須踐行新理念,建筑行業新變化推動我們必須實施新舉措……”

        公司牢牢把握穩中求進這一總基調,“守正”“創新”雙輪驅動,圍繞“創譽 創效 育人”三大目標,通過聚焦“搶機遇、揚優勢”,推動經營承攬實現高品質;聚焦“提產能、強素質”,推動項目管理實現高品質;聚焦“強弱項、補短板”,推動經濟運行實現高品質;聚焦“固基礎、提能力”,推動全面建設實現高品質“四個聚焦”,以“專業化、屬地化、規模化、集約化、效益化”“五化”工程公司建設為導向,實施黨建興企、品質興企、人才興企、管理興企,科技興企、文化興企“六大戰略”,落實“骨干千人計劃”,扎實推進“項目管理升級年”活動,立足真抓實干,打造“品質五公司”的升級版。

        擊鼓催征開新篇 奮楫揚帆勇向前

        自信人生二百年,會當水擊三千里。“管理升級的沖鋒號”已經吹響,會場內外職工們都熱血沸騰,信心滿滿。

        看到行政工作報告中關于2020年經營承攬的任務指標,公司財務部部長李賢有點“幸福的苦惱”,既定目標不變,帶給他的壓力更大了,但他也很樂觀,李賢說“公司定下的新目標,也預示著公司的發展將越來越好,大家努力的成果是可見的,我們今年也必將迎難而上,克難制勝,將不可能變為可能。”

        “公司一年來的成績是有目共睹的,大家的努力沒有白費,也讓我們對公司的發展更有信心。”

        “提案得到落實,讓我們明白公司是很重視我們的意見,也真正讓我們意識到當家做主的權利,更加樂意為公司的發展獻言獻策,貢獻力量。”

        “這次‘三會’讓我們對公司的大事小情認知得更加清晰,我們也將在后面把‘三會’的聲音傳到‘掌子面’,讓每位員工都清楚公司當前的‘航向’,鼓足干勁,齊心協力,將公司這艘大船駛向更遠的遠方……”

        會后,職工代表們紛紛交流、暢談著自己的參會感想。

        值得一提的是,除了主會場和視頻各分會場的職工代表,此次公司“三會”也通過微信會議室轉播到了全體員工的“眼前”,召開了一場“云端全員三會”,拉近了每一位職工與公司的距離。

        萬眾一心加油干,越是艱險越向前。新的一年,公司二千余名職工必將各負其責、各盡所能,扎實開展“項目管理升級”活動,大力弘揚“五以五為”新時代鐵建文化和“紅九連精神”,繼續精耕細作,為全面實現2020年各項指標增磚添瓦。(審核/侯利 編輯/劉國防)

        大會現場(鄧豪 攝)

        公司執行董事、總經理陳永平作行政工作報告(鄧豪  攝)

        公司黨委書記連永章作黨委工作報告(鄧豪 攝)

        與會代表通過手機掃描二維碼進行干部民主測評(鄧豪 攝)

        主會場代表認真審閱報告(鄧豪 攝)

        主會場代表舉手表決通過職代會報告(鄧豪 攝)

        對2019年度文明單位等進行現場表彰(鄧豪 攝)

        項目與公司簽訂目標管理責任書(鄧豪 攝)

        簽訂黨建工作責任書現場(鄧豪 攝)

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